Das Adjektiv „beschäftigt“ leitet sich vom Substantiv „business“ ab, das altenglischen Ursprungs ist („bisignes“, aus Northumbria) und seinerzeit „Pflege, Angst, Beschäftigung“ definierte. Diese Definition mag veraltet erscheinen, aber diese drei Facetten sind tatsächlich eher auf die Arbeitswelt abgestimmt, in der wir leben.
Da wir uns in der glücklichen Lage befinden, ein Wachstum unseres Unternehmens zu verzeichnen, ist es verlockend, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen und zu akzeptieren: „Was nicht kaputt ist, repariere es nicht.“ Eine kontroverse Bewertung dieses populären Sprichworts würde eigentlich darin bestehen, es zu verunglimpfen. Sich von einem kleinen Erfolg blenden zu lassen und die Entwicklung sowohl auf dem Markt als auch in der Gesellschaft zu ignorieren, ist ein gefährliches Manöver, das dazu bestimmt ist, Sie zu behindern, wenn eine Zeit des Glücks vorüber ist …
Hier bei Spiroflow sind wir diesbezüglich immer sensibler geworden und achten nicht nur auf unsere Leistung, sondern auch auf die unseres Kundenstamms. Wenn wir mit Kunden über Verbesserungen sprechen, äußern sie oft, dass ihnen die Zeit fehlt und sie nicht in der Lage sind, diese Angelegenheiten intern zu berücksichtigen.
Aber anstatt die Gespräche dort zu belassen, wollten wir versuchen, das Problem zu lösen. Wir wissen, dass ein neuer Blick auf eine Situation von unschätzbarem Wert ist. Warum könnten wir also nicht dieser Blick sein und dabei helfen, die Verbesserungsmaßnahmen unserer Kunden zu verbessern? Daher ist es für uns von großer Bedeutung, uns sowohl als Verbesserungsteam als auch als Lieferant zu positionieren.
Für Unternehmen ist es selbstverständlich, auf individuelle Probleme zu reagieren, anstatt eine langfristige Lösung realisieren zu können. Und die Weiterentwicklung dieses Punktes, das Erkennen eines potenziellen Problems, bevor es auftritt, ist eine weitere Sache, die im Nebel der täglichen Arbeit gewöhnlich ignoriert wird.
Wir haben viele fleißige Ingenieure und Baustellenmitarbeiter in dieser Situation erlebt, die aus Angst, Ziele zu verfehlen, fast zu viel Angst davor hatten, Veränderungen umzusetzen – vielleicht weil sie die langfristigen Vorteile nicht erkannten. Wenn man jedoch eine Möglichkeit findet, dies in einen Arbeitsablauf zu integrieren, kann dies die Effizienz und damit auch die Rentabilität steigern, wovon alle profitieren. Ich möchte dieses Konzept „praktische Proaktivität“ nennen. Vorbeugen ist immer besser als heilen.
Wir haben Übungen durchgeführt, um unsere eigenen Verbesserungen und auch die Entwicklung unserer Kunden zu unterstützen. Dem sich verändernden Zustand der Fabriken ging eine zunehmende Anzahl von Prozessen einher, die manchmal so weit gingen, dass bestimmte Verfahren unnötigerweise überbearbeitet wurden.
Wir bieten einen kostenlosen 40-minütigen „Handling Health Check“ zu allen Aspekten des Schüttguthandlings sowie ein zusammenfassendes Dokument von einem unserer qualifizierten Spiroflow-Ingenieure an – 40 Minuten kann sich jeder leisten, um wertvolle Verbesserungen zu erzielen! Und es sind nicht nur die Bewertungen, die den Kunden zugute kommen, sondern auch das Wissen darüber, welche technischen Verbesserungen es gibt, zum Beispiel die Verdoppelung der Big-Bag-Abfüllleistung oder Förderinnovationen.
Wir werden uns mit der Vereinfachung von Prozessen befassen, und wenn einer unserer Förderer die Arbeit von drei vorhandenen Einheiten übernehmen kann, dann haben alle davon profitiert. Sie wissen nicht, was Sie nicht wissen, und daher kann eine Bewertung durch uns Ihnen dabei helfen, neue Möglichkeiten zu entdecken, die Ihre Produktivität und Arbeitsmoral steigern könnten, wenn es Ihren Mitarbeitern das Leben erleichtert.
Selbst kleine Änderungen können große Ergebnisse hervorbringen. Wenn Sie Ihre Teams dazu auffordern, auch nur eine ihrer untergeordneteren Aufgaben pro Tag zu optimieren, würde dies zu insgesamt signifikanten Ergebnissen führen, wodurch pro Team und Schicht Dutzende Minuten an Ressourcen freigesetzt werden könnten und eine höhere Produktivität möglich wäre.
Manchmal stehen Unternehmen vor Problemen, mit denen sie zurechtzukommen gelernt haben. Wenn Sie jedoch nicht das Beste aus Ihren Investitionen machen, kann dies Ihrem Unternehmen schaden. Jeder Kunde, der Probleme mit der Handhabung oder dem Produktfluss hat, kann sich jederzeit an uns wenden – unser gesamtes Team verfügt über branchenübergreifende Erfahrung und deren Weitergabe ist Teil unserer Kundenbetreuung. Ein Klischee, das ich voll und ganz akzeptiere, ist, dass wir wachsen, wenn unsere Kunden wachsen, und wir sie daher so gut wie möglich unterstützen sollten. Es geht nicht darum, mit Dingen zu leben, sondern darum, sie zu reparieren!
Als treue Mitglieder der Solids Handling and Processing Industry (SHAPA) sind wir stolz auf unser Fachwissen und unseren Ruf, aber wir reden nicht nur darüber, wir beweisen es und treten aktiv mit denen in Kontakt, die bereit sind, unsere Fähigkeiten einzusetzen.
Und Spiroflow hält definitiv an der ursprünglichen Definition von „Geschäft“ fest. Uns liegt das, was wir tun, und unseren Kunden sehr am Herzen. Wir sind „bestrebt“, uns über alle Maßen zu verbessern, und unsere „Beschäftigung“ besteht darin, praktische Proaktivität in der gesamten Branche zu fördern und uns und einander in diesen herausfordernden Zeiten zu stärken.
Interessiert?
Wenn Sie daran interessiert sind, dass einer unserer Techniker zu Ihnen kommt und unsere kostenlose 40-minütige Gesundheitscheck-Beratung für die Handhabung durchführt in Kontakt kommen heute bei uns.